De la Rotación a la Retención
Actualmente se encuentran en edad laboral miembros de 5 generaciones distintas, pero nuestras prácticas de Gestión Humana no han evolucionado a la misma velocidad que sus intereses y motivaciones.
Como profesionales de Gestión Humana y Lideres de área, es nuestra responsabilidad actualizar esas estrategias para atraer y retener a todos los Talentos que puedan aportar valor a nuestro equipo. Te propongo que revisemos los siguientes paradigmas para ver qué cambios necesita hacer tu organización para pasar de la Rotación a la Retención.
1
Del Reclutamiento Tradicional al Employer Branding
2
De la depuración de candidatos a la Experiencia del Candidato
3
De la Capacitación a la Cultura del Aprendizaje
4
De la Gestión por Competencias a la Gestión por Fortalezas
5
De la Evaluación del desempeño al Feedback constante
6
De la Motivación por Beneficios a la Motivación por Propósito
7
De la Seguridad al Bienestar
8
De la Supervisión al Mentoring
