Sobre Mi Presente

Antes de comenzar con el típico relato de mi trayectoria profesional, déjame decirte qué me trajo a este punto.

 

En mis 20 años de carrera en Gestión Humana me he enfrentado siempre a la misma problemática: cómo reducir la rotación de personal. Este es un KPI clásico de RRHH y una dolencia que toda Gerencia sabe que debe trabajar; sin embargo, pareciera que no es tan claro cómo hacerlo, posiblemente porque no hay una solución mágica que funcione en todos los casos. ​Identificar qué funciona para una organización en particular, en base a su Cultura, el perfil de los Talentos que quiere retener, el Mercado Laboral al que pertenece, etc., es un viaje que me apasiona recorrer y que me ha permitido identificar ciertos patrones que pueden acortar el camino para pasar de la Rotación a la Retención.

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A eso me dedico en este momento de mi vida. Así que si eres un profesional de Gestión Humana o un líder tratando de Retener el Talento bajo tu supervisión, te pido que me dejes acompañarte a encontrar lo que funciona para ti.